Horizon PersonalПерсонал для мероприятий
Оставить заявку
Главная / Статьи / Отчёт по итогам работы персонала на мероприятии

Отчёт по итогам работы персонала на мероприятии

Когда событие закончилось, у заказчика остаются вопросы: сколько людей реально работало, сколько часов, были ли замены, что заметил супервайзер. Ответы на них собирает итоговый отчёт. Его содержание не задано раз и навсегда: состав и форму стоит согласовать с подрядчиком до начала работы. Разбираем, что обычно в него включают, как он связан с закрывающими документами и как использовать его для следующих проектов.

Зачем нужен итоговый отчёт

Акт подтверждает, что услуги оказаны, а отчёт показывает, как именно. Он нужен в разных ситуациях: нужно показать результат руководству или конечному клиенту, требуется сверить фактическую работу с заявкой, вы планируете похожее событие и хотите учесть опыт. Если вы агентство, отчёт подрядчика может стать основой для вашего собственного отчёта клиенту.

Согласуйте содержание заранее

Самая частая проблема с отчётом — ожидания не совпали. Заказчик ждал фото с каждого поста, а подрядчик прислал таблицу смен. Чтобы этого не было, обсудите состав отчёта при заявке: какие разделы нужны, в каком виде, к какому времени после события. Никакой единой обязательной формы нет, и подрядчик подстраивает отчёт под вашу задачу. Общий порядок оформления работы описан в нашем материале о договоре и документах при аутсорсинге персонала.

Что можно включить в отчёт

Явка

Сколько человек вышло на каждую роль и смену по сравнению с заявкой. Это базовый раздел, с которого начинается сверка. Явку фиксирует супервайзер на площадке при заезде команды и уточняет её, если кто-то подключился позже.

Отработанные часы

Фактическое время работы по сменам: начало, окончание, перерывы. Если смены продлевались или сокращались по ходу события, это видно в отчёте. От этих данных зависят акт и счёт, поэтому их удобно согласовать с вашим ответственным в конце дня.

Посты и задачи

Кто где работал и чем занимался. Для крупных событий с десятками постов этот раздел помогает понять, хватило ли людей в каждой зоне и где нагрузка оказалась выше ожидаемой.

Замены

Если кто-то не вышел или был переставлен, в отчёте видно, кто занял пост выбывшего исполнителя, где и с какого момента. Как планировать такие ситуации заранее, мы описали в статье о резерве и замене персонала.

Замечания и решения

Что заметил супервайзер и что сообщил заказчик, а также как это решалось. Этот раздел особенно ценен для повторных проектов: по нему видно, что стоит изменить в брифе.

Показатели механики

Если у команды была измеримая задача — число зарегистрированных гостей, выданных подарков, собранных анкет, — эти цифры тоже можно включить. Какие показатели считать и как их фиксировать, договариваются до события.

Фото

Фото команды на постах — по договорённости. Одним заказчикам они нужны для отчёта перед клиентом, другим не нужны совсем, а на некоторых площадках съёмка запрещена. Если фото нужны, заранее согласуйте, что именно снимать, кто снимает и как это сочетается с правилами площадки.

Как отчёт связан с закрывающими документами

По итогам работы заказчик получает акт и счёт. Акт фиксирует объём оказанных услуг, счёт выставляется на основании договора и акта. Отчёт помогает сверить эти документы с фактической работой: если данные по явке и часам совпадают, вопросов при приёмке не возникает. Если были изменения против заявки, отчёт объясняет, откуда взялась разница.

Проще всего, если три документа — акт, счёт и отчёт — поступают вместе и не расходятся в цифрах. Если вашей бухгалтерии нужны дополнительные документы или особые формулировки, сообщите об этом при заявке.

Кто готовит отчёт

Данные собирает супервайзер на площадке: явку, время, замены, замечания. Менеджер проекта сводит их, проверяет и передаёт заказчику. Если событие проходило на нескольких площадках или в нескольких городах, отчёт объединяет данные от всех супервайзеров. Ваш ответственный на площадке тоже вносит вклад: замечания, которые он передавал по ходу дня, попадают в отчёт.

Сверка в конце дня

На длинных событиях полезно сверять данные не только в конце проекта, но и ежедневно. Супервайзер и ваш ответственный коротко проходят по явке и часам за день и фиксируют расхождения сразу. Тогда итоговый отчёт складывается из уже согласованных данных, и при приёмке не приходится восстанавливать события по памяти. Для этого подойдёт короткий список пунктов, похожий на тот, что мы приводим в статье о чек-листе заказчика.

Как использовать отчёт дальше

Отчёт полезен не только для закрытия проекта. По нему можно скорректировать бриф следующего события: где добавить людей, где упростить механику, какие посты оказались лишними. Если в отчёте отмечены исполнители, которые хорошо проявили себя, их можно закрепить за вашими следующими проектами. Подробнее о проверке работы команды — в материале о контроле качества персонала.

Если вы агентство

Агентствам часто нужно передать отчёт конечному клиенту. Заранее решите, в каком виде: отчёт подрядчика как есть, без упоминания подрядчика или в вашем формате. Это стоит согласовать до начала работы, чтобы отчёт сразу готовили под нужную структуру.

Как и когда передать отчёт

Обсудите, в каком виде вам удобно получить отчёт: документ, таблица, письмо с вложениями. Если отчёт нужен к определённой встрече или отчётному периоду, скажите об этом заранее, чтобы менеджер учёл это при планировании. Формат и время передачи фиксируют в переписке или заявке, чтобы к концу проекта у обеих сторон были одинаковые ожидания.

Отчёт по многодневному проекту

Для выставок, фестивалей и промоакций, которые идут несколько дней, удобнее получать промежуточные данные по каждому дню, а в конце — сводный отчёт. Так вы видите картину по ходу проекта и можете скорректировать состав команды, не дожидаясь завершения.

Частые ошибки

  • Состав отчёта не обсуждён. Заказчик ждёт одно, получает другое.
  • Часы не сверены на месте. Расхождения всплывают при приёмке.
  • Фото не согласованы с площадкой. Снимать нельзя, а отчёт с фото обещан клиенту.
  • Отчёт не используют. Ошибки повторяются на следующем событии.

Как работает Horizon Personal

Мы выводим на события хостес, промоутеров, официантов, кейтеринг-персонал, аниматоров, техников, грузчиков, хелперов, менеджеров и супервайзеров, а охрану подключаем через лицензированный ЧОП. Проводим отбор, инструктаж и супервайзинг, а данные для отчёта собираем по ходу события.

Заявки принимаем 24/7. Работаем с командами от 3 до 120 человек в сутки, есть опыт до 600 человек в сутки, в базе — свыше 8000 исполнителей по 11+ ролям. Города — Екатеринбург, Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, плюс выезды по России. Сотрудничаем по договору аутсорсинга: после события вы получаете акт, счёт и итоговый отчёт, а при необходимости организуем замену.

Читайте также

Частые вопросы

Есть ли обязательная форма отчёта?

Нет, состав и форму отчёта согласуем при заявке под вашу задачу. Базовые разделы — явка, часы, замены и замечания.

Будут ли в отчёте фото?

По договорённости и если площадка разрешает съёмку. Что снимать и кто снимает, согласуем заранее.

Какие закрывающие документы вы предоставляете?

Акт и счёт по договору аутсорсинга, а также итоговый отчёт. Если нужны дополнительные документы, сообщите при заявке.

Можно ли передать отчёт нашему клиенту?

Да, если вы агентство, заранее согласуйте формат отчёта, чтобы его сразу готовили под вашу структуру.

Расскажите, какой отчёт вам нужен по итогам события, и мы согласуем его состав до старта.

Оставить заявку

← Все статьи